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找準(zhǔn)定位 開拓創(chuàng)新 |
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時間:2015-10-25 10:37 來源:財務(wù)結(jié)算部 作者:王文艷 |
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曾經(jīng)略讀過一篇名叫《工業(yè)公司功能定位的再思考》的文章,感觸良多:公司一步步的發(fā)展壯大,逐步在從行業(yè)的追趕者向領(lǐng)跑者發(fā)展,正是因為有這樣運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外的領(lǐng)路人,讓公司有了合理的定位:“文化導(dǎo)向、目標(biāo)牽引、機(jī)制推動、評價在線、分線指導(dǎo)、重點監(jiān)控”在合理的定位下,公司得到長足的發(fā)展。
時光如梭,來到濱州水務(wù)集團(tuán)已五年了;厥淄,細(xì)數(shù)這彈指一揮間的五年,失去過、得到過、迷惘過、奮進(jìn)過,五年之后,個人是否也應(yīng)有一個總結(jié)、一個合理的定位呢?來促使自己得到提升、更好的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
作為一個普通的財務(wù)工作者,我就財務(wù)工作談?wù)勛约旱目捶ǎ?br />
一、對財務(wù)工作的認(rèn)識
大家長期對財務(wù)部作用的認(rèn)識是,財務(wù)部實際上就是會計部。但是它實質(zhì)包含了財務(wù)和會計的雙重職能,只是在實際工作中,將財務(wù)和會計合二為一了,將財務(wù)職能淡化了。所以,談?wù)摃嫷娜硕啵篮桶l(fā)揮財務(wù)功能的人少。直到近幾年,隨著公司的發(fā)展,先進(jìn)管理思想的融入。同時,結(jié)合現(xiàn)實的需要,財務(wù)部門開始發(fā)揮越來越多的功能。
在此我們應(yīng)重新認(rèn)識財務(wù)工作的職能,我認(rèn)為大致上分兩部分:
1、會計核算和報表職能,這是會計的信息系統(tǒng)部分。會計的主要職能是依據(jù)會計準(zhǔn)則對外提供企業(yè)經(jīng)營報告。
2、財務(wù)管理和控制職能,實際上是管理會計的內(nèi)容,主要是對內(nèi)部管理者提供報告和分析,以輔助決策,使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài)。一是圍繞預(yù)算和考核工作在整個企業(yè)管理活動中發(fā)揮主導(dǎo)作用,二是圍繞業(yè)務(wù)控制和決策方面所作的管理活動,如:價格的制定,成本的降低,流程的建立,效率的提高等等。
在日常的工作中,雖然會計核算工作以及與此相關(guān)的稅務(wù)籌劃、審計、統(tǒng)計等工作仍然是財務(wù)部門的主要工作,但是,財務(wù)管理、管理控制、風(fēng)險管理等非會計工作已經(jīng)在組織資源和結(jié)構(gòu)上給與了相應(yīng)的保障,使這些職能能夠充分的發(fā)揮,并產(chǎn)生價值。
二、財務(wù)工作的發(fā)展
1、信息技術(shù)的發(fā)展,使提供大量準(zhǔn)確及時的信息成為可能,也使財務(wù)人員的工作內(nèi)容發(fā)生了變化。這個變化加強(qiáng)了會計提供信息和處理信息的能力,使會計工作越來越自動化、電子化,對我們的工作產(chǎn)生了更加深遠(yuǎn)的影響。我們必須重新定位自己的工作范圍和職責(zé),財務(wù)工作者不再需要將大量時間消耗在賬務(wù)處理、上,我們可以把時間花在管理、財務(wù)方面上,這也促進(jìn)了財務(wù)和管理控制職能在財務(wù)部的發(fā)揮。
2、市場競爭加劇,需要企業(yè)通過高績效的管理來有效地將戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營活動、資源配置和績效評估等聯(lián)系起來,讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場的變化,從而使公司價值最大化,這個任務(wù)自然落到了企業(yè)的核心管理部門-財務(wù)部的頭上。因為企業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的對財務(wù)部門職能發(fā)揮的期待,給財務(wù)職能的發(fā)揮創(chuàng)造了資源和條件,使財務(wù)部在參與決策、制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方面充分發(fā)揮數(shù)字分析和過程控制兩方面的優(yōu)勢,這要比財務(wù)部門被動的轉(zhuǎn)變職能更容易被人認(rèn)可和接受。
書中說“工作是一個施展自己能力的舞臺。”我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。在此我希望將此與廣大水務(wù)同仁共勉,夯實基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,在水務(wù)的大舞臺上舞出我們的人生。
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